4月23日下午，，，U投领导者官网集团进行医院院长培训班（第3期）毕业式，，，集团董事长、、、党组书记于旭波，，，集团副总经理、、、党组成员姚建红出席毕业式，，，听取学员代表毕业汇报和团队学习课题汇报。。于旭波为培训班优良学员颁奖并作总结讲话，，，姚建红对课题汇报进行点评。。通用健康公司、、、环球医疗、、、健管公司，，，集团人力资源部有关掌管人参与毕业式。。
于旭波向顺利通过毕业的学员致以热烈的：，，，同时期表集团党组对整个学员提出四点但愿和要求：一是提高政治站位，，，坚守初心使命，，，做政治坚定、、、风格过硬的“主心骨”；；二是襟怀发展大局，，，深入协同融合，，，做医疗健康一体化鼎新的“推动者”；；三是聚焦主责主业，，，夯实主题根基，，，做精医强院、、、为民造福的“实干家”；；四是磨炼过硬能力，，，彰显使命担任，，，做率先垂范、、、善作善成的“领头雁”。。
集团医院院长培训班（第3期）是集团党组安身“十五五”开局、、、深入医疗一体化鼎新、、、铸造高素质医院治理骨干行列而作出的重要部署。。培训以学习贯彻习近平新时期中国特色社会主义思想为主线，，，以党的创新理论统一思想、、、统一意志、、、统一行动，，，紧扣央企使命、、、巡视整改要求和健康中国战术部署，，，对峙政治引领、、、问题导向、、、对标提升、、、实战赋能，，，通过专题授课、、、政策解读、、、标杆参访、、、案例钻研等多种大局，，，推动学员思想意识再深入、、、视野格局再坦荡、、、履职能力再提升。。
集团人力资源部协同通用健康公司、、、环球医疗安身提升学员六大能力，，，别离于2025年10月至2026年4月发展了6次专题培训，，，累计培训180学时、、、36门课程，，，13次内外部对标学习、、、12位院长实战分享，，，全方位提升集团医院院长的辅导能力、、、专业化治理水平和企业化经营水平，，，达成医院干部行列战术思想统一、、、企业文化融合、、、专业水平提升、、、治理能力加强、、、发展思路拓宽的培训指标。。
培训期间组织学员前往中国医科大学从属盛京医院、、、陆军军医大学第二从属医院、、、西安市人民医院进行对标学习；；深刻西电集团医院、、、重钢总医院、、、辽宁电力中心医院、、、航天中心医院苏家坨院区以及重药控股、、、东软医疗等兄弟单元发展学习互换，，，推动治理经验共享、、、发展蹊径互鉴。。
培训缜密萦绕医院高质量发展中的关键问题，，，成立5个团队学习课题小组，，，使用团队学习步骤发展深刻钻研。。经过步骤导入、、、集中钻研、、、开题汇报、、、实地调研、、、中期汇报、、、对标改进等环节，，，不休提升培训实效，，，推动实战成就产出，，，打造带着问题学、、、带着问题会商、、、带着解决规划回去、、、实际后循环改进的闭环学习链。。
来自集团26家三级医院、、、17家二级医院的51名院长、、、书记、、、副院长及优良中青年干部参与培训。。
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